PROJEKTITOIMITUSPALVELUT
Teollisten projektien sujuva toteutus
Prohoc varmistaa vaativien teollisuuden ja energia-alan projektien turvallisen, tehokkaan ja läpinäkyvän toteutuksen. Olemme mukana viemässä suunnitelmat käytäntöön ja varmistamme oikean osaamisen projektin kaikissa vaiheissa. Palvelumme mukautuvat joustavasti projektin ja organisaatiosi tarpeisiin.
Tarjoamme kokonaistoimituksia muun muassa energian varastointiin, tuotannon laajennusprojekteihin ja muihin teollisuuden hankkeisiin, joissa tavoitteena on kapasiteetin kasvattaminen tai uusien toimintojen käyttöönotto.


Sinulle räätälöidyt palvelut
Palvelumme mukautuvat sekä laajoihin että tarkkaan rajattuihin projektitarpeisiin:
Joustava toimintamallimme antaa sinulle mahdollisuuden valita projektiisi parhaiten sopivat suunnittelukumppanit. Tiimimme koordinoi sidosryhmiä, seuraa projektin etenemistä ja tunnistaa ennalta riskit, jotta kustannukset, laatu ja aikataulut pysyvät hallinnassa.
Olemme sitoutuneet saavuttamaan projektisi tavoitteet tehokkaasti selkeän viestinnän ja läpinäkyvän raportoinnin avulla.
Toteutamme EPC-ratkaisuja, jotka kattavat projektin kaikki vaiheet suunnittelusta ja hankinnoista rakentamiseen ja käyttöönottoon. Teemme yhteistyötä erikoistuneiden suunnittelutoimistojen kanssa varmistaaksemme tehokkaat ja laadukkaat lopputulokset. EPC-ratkaisumme soveltuvat sekä pieniin ja keskisuuriin teollisuuslaitoksiin että raskaiden laitteiden toimituksiin, asennuksiin ja käyttöönottoihin.
Varmistamme saumattoman integraation kaikissa projektin vaiheissa ja tarjoamme yhden selkeän kontaktihenkilön, jotta voit keskittyä ydintoimintaasi.
Tarjoamme joustavia EPCM-palveluita, jotka kattavat suunnittelun, hankinnat ja työmaajohtamisen kokonaisvaltaisesti. Valitsemme projektiisi parhaiten sopivat suunnittelukumppanit ja huolehdimme vaativasta koordinoinnista sekä teknisestä asiantuntemuksesta. Toimintamallimme ansiosta sinulla säilyy projektin päätösvalta, ja me huolehdimme kokonaisuuden sujuvasta etenemisestä.
Toimimme osana organisaatiotasi ja varmistamme, että jokainen projektin osa-alue on optimoitu onnistumisen kannalta.
Toimimme riippumattomana edustajana valvoen projektissa suunnittelun, hankinnan ja rakentamisen toteutusta varmistaaksemme teknisten, kaupallisten ja turvallisuustavoitteiden täyttymisen. OE-palvelumme turvaa projektin edut ennakoivan valvonnan ja läpinäkyvän raportoinnin avulla.
Prohocista saat kokeneen ja asiantuntevan edustajan, joka varmistaa investointisi onnistumisen projektin kaikissa vaiheissa.
Skaalautuvat palvelumme kaikkiin projektitarpeisiin
Modulaariset palvelumme ovat täysin skaalautuvia. Valitse tarvitsemasi tuen laajuus tai anna meidän vastata koko toimituskokonaisuudesta.
Projektin ja suunnittelun täysi johtaminen ja koordinointi
Työmaajohtaminen
Asennus ja käyttöönotto
Materiaalien ja aliurakoitsijoiden hankinta (EPC-mallissa)
HSEQ-johtaminen
Läpinäkyvä dokumentointi ja projektinhallintatyökalut
Aikataulutus ja projektin ohjaus
Rakennettu tulevaisuuden tekijöille
Työskentelemme luotettavaa ja kokenutta kumppania tarvitsevien teollisuuden laitosomistajien ja teknologiatoimittajien kanssa.
Miksi Prohoc?
Oikean projektikumppanin valinta voi ratkaista projektin raiteilla pysymisen.
Prohoc yhdistää käytännön kenttäkokemuksen, sertifioidun osaamisen ja joustavan toimituskyvyn teollisten projektien tueksi niiden kaikissa vaiheissa. Tavoitteenamme on tehdä toteutuksesta asiakkaillemme helpompaa, turvallisempaa ja ennakoitavampaa. Projektit toteutetaan ammattilaisten voimin, aikataulussa ja budjetissa.
- Ei tarvetta venyttää omaa organisaatiota – skaalaamme resurssit projektin tarpeiden mukaan
- Läpinäkyvä ja ennakoiva viestintä koko projektin ajan
- Sertifioitu osaaminen projektien, työmaiden ja turvallisuuden johtamisessa
- Paikallinen ymmärrys yhdistettynä globaaliin toimituskokemukseen
- Nopea tiimin perehdytys ja mobilisointi
Toimitusprosessimme – vaihe vaiheelta
Toimitusprosessimme – vaihe vaiheelta
Näin varmistamme yhteisen ymmärryksen, läpinäkyvyyden ja jatkuvan kehittämisen koko toimituksen ajan:
01
Tarpeiden kartoitus ja rajauskeskustelut
– projektin lähtökohtien ja vaatimusten ymmärtäminen
02
Toimitussuunnitelma ja organisointiehdotus
– roolien, aikataulujen, porttimallin virstanpylväiden, odotusten ja KPI-mittareiden määrittely
03
Yhteinen aloitus ja projektin käynnistys
– sidosryhmien yhteensovittaminen ja toteutuksen käynnistäminen
04
Säännöllinen seuranta ja raportointi suunnitelman mukaisesti
– näkyvyyden, selkeän viestinnän ja ennakoivan reklamaatio- ja muutostenhallinnan varmistaminen
05
Luovutus, loppuarviointi ja palaute
– opittujen asioiden ja kehityskohteiden tunnistaminen

Pitkän linjan tekijä
Aloitetaanko?
Otamme vastuun ihmisistä, toimintamallista ja lopputuloksesta.
